なんとなく思ってたんだけど、チームリーダーっていつもバックエンドの人が多くない？って話💭
わたしも、スタートアップから大きい会社までいくつか経験してきたけど、やっぱりリーダーになる人って、ほとんどバックエンド出身なのよね🤔
で、なんでかな？って聞いてみたら、うちのリーダーが言うには、「バックエンドの人はプロダクトの“骨組み”をちゃんと理解してるし、急なトラブル対応（オンコールとか）も速いから」らしいのね🔧✨
確かにログを掘り下げたり、データベースのクエリを書いたりって、バックエンドの人の方が得意そう💡
でもよく考えると、これってフロントエンドエンジニアにとってはちょっと不利になってない？って気もするんだよね🥺
QAとかプロダクト、デザインは別の部署で、リーダー候補からは自然に外れてて
結果的にフロントエンドだけが「リーダーになりにくいポジション」になってる感じがする…🌸
実際、フロントエンドの人がリードになるのって、
- 専用のフロントエンドチームがある場合とか
- 一時的に代理をやる場合だけってパターンが多いかも😳
つまり、業界的にバックエンドがリーダーの“デフォルト”ルートになってるように見えるよね？💭
わたし的には、フロントエンドもユーザーが直接触れる部分でかなり大事な役割だし、リーダーとしての資質も十分あると思うんだけどなぁ…🍓
みんなはどう思う？
ちょっと考えさせられるテーマだったから、気軽に話してみたかったよ👍✨
はてな
コメント
クリス
ビジネスの真実はバックエンドにあり、全てがそこに依存してる。
グレース
偏見というより、単に理解とスキルの差だね。 バックエンドはデータ変換など複雑な処理を担うことが多い。
ハンナ
僕が会った多くのフロントエンドは堅牢な分散システム構築は苦手。 もちろんすごい人もいるけど一般論だよ。
ロバート
正直言うと、Reactしか書かないフロントエンドがスケール設定やキャッシュ管理までやってる現場は知らない。
リリー
バックエンドは家の土台や配管、電気みたいなもので信頼性が命。
ベン
フロントエンドは家の内装やペンキ、見た目を良くする部分。
リリー
土台がしっかりしてれば見た目がイマイチでも機能するけど、見た目が良くても土台がダメなら意味ない。
ミア
もちろん両者は重なる部分もあるよ。
エマ
好きに言ってくれていいけど、僕はフロントもバックも経験してきた。
クロエ
フロントは得意だけど、バックエンドはまだまだ勉強が必要だと感じてる。
クリス
ユーザー数が1万人から1000万人に増えたら、見た目じゃなくスケール対応が鍵で、それはほぼバックエンドの仕事だと思う。
リリー
多くはイメージの問題で、バックエンドは「コアに近い」と見なされているから管理職も彼らに広い視野を期待する。
ハンナ
一方フロントは「UI作業」と見られがちで、実力より昔の偏見が響いてることもある。
キンバリー
フロントでリーダーを狙うなら、フロント重視の会社かデザインと技術の橋渡し役を目指すのが賢い。
グレース
クラウド時代、バックエンドはコストに直結し効率化が数字で評価されるけど、フロントはそういう分かりやすい成果が見えにくい。
ミア
業界に偏見はあまりなくて、フロントとバックで求められるスキルが真逆なところがあるだけ。
ロバート
昔はフロントとバックの境目が曖昧で、フロントがデータを丸ごと扱ったりもしてたけど、今はユーザーの期待が高くて複雑になってる。
レオ
使いやすさと楽しさ、見た目の良さを両立させるのは超難しくて、それがフロントとバックを分ける大きな壁になってる。
エマ
僕はフロントのマネージャー経験もあるけど、Reactばかり書いてるフロントエンドがバックエンドなしで成長するのは難しいと思う。
クリス
優秀なバックエンド開発者はシステム全体を作れる。
リリー
フルスタックだけど、バックエンドの方が複雑で、チームリーダーは人の複雑さも理解する必要があるから納得できる。
グレース
フロントも難しいけど、規模やスケールを考えるとバックエンドの方が負荷が大きい印象。
ミア
あくまで個人の意見だけどね、他の意見も聞きたい。
ノーラン
バックエンドは無限の可能性があるけど、フロントはそこまでではないから。
ロバート
確かに、クロスファンクショナルチームのフロントエンドリードは見たことないかも。
リリー
リードの言う通り、バックエンドの人はシステムの実態やデータ構造をよく知ってて、外部連携も多いからポジション的に有利。
クリス
バイアスというより、バックエンドは役割が広いから昇進で選ばれやすいだけ。
キンバリー
僕は長年フロントリードをやってきて、バックエンドと協力しAPIやデータモデルを設計した。
キンバリー
大規模で複雑なSPAだったから設計力を鍛えられたし、その経験がフルスタック移行に役立った。
ミア
結局、設計思考はフロントもバックも似てるから、問題の捉え方次第で応用できる。
ロバート
以前のフロントリードはシステム構成を全然知らなかったけど、バックエンドやると全体像を把握せざるを得ない。
レオ
でも社内には建築の達人みたいなフロントリードもいる。
ミア
フロントだけの人は前者が多いけど、後者になるのは不可能じゃない。
ベン
僕はフロントエンドだけど、リードやバックエンドに合う理由もわかる。
ハンナ
率直に言えば、フロントは難しい技術嫌いで、JSばかりで新しいおもちゃに目がくらみ、OOPやSQLを避けがち。
ノーラン
それを認めずエリート主義だと怒るのは、本当の理由を知りたくないだけ。
