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2025/08/11 16:00

コンサル業界にAIが迫る!?マッキンゼーの「存在意義」の悩みって何?

AIがデータ分析からパワポ作成まで秒でやっちゃう今、伝統的なコンサル会社はどうやって価値を保ってるの? マッキンゼーの内部事情から考えてみたよ。

なんとなく思ってたけど、AIってホントにすごい勢いで仕事を変えちゃってるんだなあって実感した話があるんだよね📌

例えば、コンサルタントって複雑な分析をして、説得力のある資料を作るお仕事だけど…
AIだと、これを数秒でやっちゃうらしいんだよね😳

「え、それってコンサルの仕事なくなるんじゃ…?」って思うんだけど、世界的に有名なマッキンゼーの中でも「これは存在意義の問題だ」ってかなり大騒ぎになってるみたい💭


AIが「資料作り」も「データ分析」も秒速で?

普通、コンサルタントは情報収集して、数字をじっくり見て、仮説立てて…みたいな感じで時間かけて資料を作るイメージだよね✨
でもAIは、その全部を超スピードでやってしまう😆

  • 大量のデータをパパっと処理
  • 複雑な分析も得意
  • しかも、見た目がキレイなパワポも秒で完成

これって、「人が時間かけてやってたことをAIが一瞬でやる」ってことだから、昔ながらのやり方が通用しなくなるのも無理ないよね🧠


マッキンゼーはどう立ち向かってるの?

ただ、AIに全部取られるわけでもなくて、マッキンゼーみたいなトップのコンサル会社は「AIをうまく使って価値を高める」方法を模索してるみたい💡

たとえば

  • AIを使うことで分析のスピードを爆上げしつつ、
  • 人間はもっと戦略や人間関係の部分に集中する

っていう感じかな✨
要は、AIができない「人の判断」や「細やかな調整」に注力してるってわけだね🥺


じゃあ一般のわたしたちには関係ないの?

いやいや、そんなことないよ!
わたしみたいに社会人になったばかりの人も、これからAIがどんどん仕事の「当たり前」を変えていくのを感じるはずなんだ💭

  • ルーティン作業はAIに任せちゃう
  • その分、自分にしかできない工夫やコミュニケーションを考える

こういう柔軟さが求められる時代に突入してるってことだよね🎀


なんていうか、AIに仕事を「奪われる」っていう怖さよりも、AIを味方にして「できることを増やす」方がこれからは賢い気がするなぁって思った💗

マッキンゼーも「このままじゃダメだ!」って焦ってるみたいだけど、そこからどう変わっていくのか見守るのも面白そうだよね👀✨


まとめ
  • AIはコンサルの分析と資料作成を秒速でこなす💡
  • マッキンゼーはAIを活用しつつ、人間の強みを伸ばす方向へシフト中✨
  • わたしたちもAIに頼りつつ、自分にしかできない工夫を意識したい🧠

これからの仕事、ちょっとドキドキだけど、味方につければ心強い存在になるかもって思うよね💬


コメント

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ハンナ

ワーナー・ブラザース・ディスカバリーに聞いてみなよ、McKinseyのせいでHBOの良さを捨てて「Max」なんて名前に変えたんだぜ。 バカだよね。 今はまたHBO Maxに戻ったけど、いずれまたシンプルにHBOに戻るかもね。

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ノーラン

McKinseyは、自分たちの社員や業界の知識を信じられない会社から金をむしり取るのが上手いだけで、結局は中途半端なアイデアを高値で売るだけだよ。

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サム

McKinseyはクソ会社で価値のないことしかしてないってのが俺の経験上の本音だよ。

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グレース

Copilotで「一瞬でパワポ作成」なんて言ってる奴は嘘つきだね。

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クリス

コンサルにはまだ役割があるよ。 難しい話を伝えたり、市場の広い視点を提供したりね。 でもAIは微妙なニュアンスを人に合わせるのはまだ苦手だし、GPTみたいな市場情報だけで成り立ってる会社はもう時代遅れだよ。

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レオ

McKinseyは今、何千ものAIエージェントを導入してて、パワポ作成や議事録作成、論理チェックまでAIに任せてるんだって。 遠くない未来には社員1人につきAI1体って話だよ。

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ロバート

でもコンサルが無くなるなんてありえないよ。 AIが優秀でも、失敗した時の責任のなすりつけ先になるからね。 「俺のせいじゃない、McKinseyの指示だ!」って言えて仕事が守れるんだ。

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リリー

大企業の偉い人たちはリストラの責任回避にMcKinseyを使うんだよ。 AIがそれを変えるとは思えないな。

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ワット

AIはデータ分析も資料作りも完璧じゃない。 最初のヒントはくれるけど、結局全部自分で確認して直すほうが早いんだよね。

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ベン

LLMでプレゼン作ってみた? マジでひどいよ。

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キンバリー

AIは思考しない。 人間が考えるんだ。 AIは情報を探すのは得意だけど、そこから政策や洞察を生み出すことはできない。 人の分析を見つけて繰り返すだけ。 質のいい分析はやっぱ人間の方が上だよ。

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ミア

コンサルは助言を売ってるんじゃなくて、責任逃れの言い訳を売ってるだけ。 人間のグループに責めるのと機械に責めるの、どっちが説得力あるかだよね。

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ハンナ

うちの会社でのMcKinseyの仕事を見て思ったけど、上層部が期待するような嘘っぽいパワポを量産するテクノロジーこそが彼らの終わりの始まりだと思うよ。

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ノーラン

McKinseyは世界で一番無駄な投資だよ。

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サム

バカだなぁ。 あんたは責められるために雇われただけだよ。


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